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May 21,2019

用友精智betway体育亚洲版入口平台实践案例 ——践行智能制造,打造智慧企业

2017年8月19日用友网络科技股份有限企业隆重发布精智丨用友betway体育亚洲版入口平台。精智是用友基于超过5 年必威体育PaaS 云平台、企业云服务、智能制造业务创新实践,30 年企业App研发、百万必威体育企业服务积累,基于连接、协同、共享的理念,精心打造的跨行业、跨领域的betway体育亚洲版入口平台。旨在推动企业数字化转型和制造业与互联网深度融合发展。两年来,用友精智betway体育亚洲版入口平台已经在多家企业落地实践,并且取得了良好的应用效果,天瑞集团(以下简称天瑞),中国重汽集团大同齿轮有限企业(以下简称大齿)就是典型代表。

一、项目概述
1. 项目背景
天瑞集团始创于1982年,经过三十余年的发展,已成为集旅游、水泥、铸造、互联网物流为主体的股份制企业集团,是中国制造业500强企业。天瑞水泥是国家重点支撑的前三家水泥企业(集团)之一,是工信部重点支撑兼并重组的五大水泥企业之一,现有32家水泥企业遍布河南、辽宁、天津等省市。
作为大型制造集团,天瑞信息化平台在不断持续深化应用。经过持续建设,天瑞在智能工厂、财务共享、智能物流、社会化物流服务、电子采购等领域实现内通外联,取得了显著的应用效果,2017年入选了河南省第一批智能制造解决方案供应商和betway体育亚洲版入口平台培育名单。

2. 项目概况
作为国家重点支撑的前三家水泥企业(集团)之一的天瑞集团,平台规划之初就是希翼利用企业在水泥行业的优势,融合产业链生态,打造具有水泥行业应用特色的betway体育亚洲版入口平台。天瑞先从集团所属百十家企业入手,先通过自己的应用带动天瑞上下游产业链、从产业链到供应链的应用,再考虑往行业、往区域、往建材、往水泥行业逐步规划,实现纵向推广,横向覆盖。
天瑞集团积极响应国家号召至力于打造一个生态应用平台,一个常识交换中心。基于平台上的大量数据积累和成熟的行业算法模型,形成了从平台到应用,从开发工具到常识微服务的全产业链条,成功后可以作为范例提供给业内企业,带动我国传统的流程型制造企业信息化水平和整体竞争力的跃升。

3. 项目目标                                            
面向水泥制造行业,覆盖企业经营管理、业务交易、生产过程管理、售后运行维护管理、供应链协同管理等领域需求,通过攻克边缘计算技术、泛在感知技术、异构数据融合技术、微服务池构建技术、必威体育APP敏捷开发技术等关键技术,研发新一代面向水泥行业的betway体育亚洲版入口平台。



二、项目实施概述
1. 项目总体架构和主要内容
(1) 天瑞总体架构

图1 天瑞总体架构

 
(2)天瑞betway体育亚洲版入口络架构
针对天瑞水泥这样成员企业多、分散广、功能全的集团企业,容易造成通讯数据量大、重复数据多,处理速度慢及风险集中问题,数据库或者通讯一旦出现问题,直接影响全部企业的日常管理操作,隐患太大。对此,针对性提出分散增强型数据库结构,如下图所示:


图2 天瑞网络架构


 
2.平台架构
天瑞项目基于用友精智betway体育亚洲版入口平台搭建,平台整体架构如下:


图3 用友精智betway体育亚洲版入口平台架构


 
设备层:通过各种通讯手段接入各种控制系统、数字化产品和设备、物料等,采集海量数据,实现数据向平台的汇集。
IaaS 层:云基础设施层。基于虚拟化、分布式存储、并行计算、负载均衡等技术,实现网络、计算、存储等计算机资源的池化管理,根据需求进行弹性分配,并确保资源使用的安全与隔离,为用户提供完善的云基础设施服务。用友精智平台主要与IaaS提供商HUAWEI、阿里等合作。
PaaS 层:由基础技术支撑平台、容器云平台、必威体育物联网平台、应用开发平台、移动平台、云集成平台、服务治理平台以及DevOps 平台等组成。在基础设施、数据库、中间件、服务框架、协议、表示层,平台支撑开放协议与行业标准,具有广泛的开放性,适配不同IaaS 平台,建设丰富的必威体育PaaS 业务功能组件,包括通用类业务功能组件、工具类业务功能组件、面向必威体育场景类业务功能组件。
SaaS/BaaS/DaaS :基于四级数据模型建模,保证社会级、产业链级、企业级和组织级的统一以及多级映射,提供大量基于PaaS 平台开发的aaS/BaaS/DaaS 应用服务,应用覆盖交易、物流、金融、采购、营销、财务、设备、设计、加工、制造、3D打印服务、数据分析、决策支撑等全要素,为betway体育亚洲版入口生态体系中的成员企业提供各种应用服务。

3. 具体应用场景和应用模式
在天瑞项目中实现了下述关键应用:


图4 天瑞关键应用


 
关键应用1:构建营销服务平台(水泥商城),连接经销商和客户
作为betway体育亚洲版入口的重点特点之一,是连接经销商和客户。天瑞集团建设了经销商服务平台,经销商可以通过手机端下单,提出订单要求,对账,查看质保书。 企业端可以接收审核订单,与经销商交互留底,查看库存及授信,上传质保书。审批后可以形成NC正式订单,并与生产现场对接。提高了销售速度和服务质量。


图5 天瑞营销云服务


 
关键应用2:构建采购服务平台,连接供应商,
通过采购云平台,将天瑞集团所有成员企业与所有供应商连接在一起。采购云是部署在公有云上的企业采购平台,包括电子采购门户、买家、卖家、平台信息发布、供应商准予与评估等。供应商登陆平台后,通过云平台参与采购需求处理、寻源、采购实行、信息交流等业务。云采购平台支撑与ERP的无缝集成,可以连接到全球供应商网络资源,让企业一键寻遍全球,有效的扩大寻源范围,充分竞价,获取更低价的供应资源。


(1)通过电子采购平台的应用,实现了阳光采购、高效采购,每年采购成本降低6000万元;
(2)实现了跨企业的集采分收集结模式下的代储代销业务,为分企业每年节省1亿元库存储备;
(3)与供应商在线协同,合同确认周期由原来的两周左右时间降低到目前的一周以内;
(4)供应商对账时间缩短,登录门户就能看到发票、到货、消耗汇总、合同实行情况。


图6 天瑞采购云服务


 
关键应用3:构建物流服务平台(大易物流),连接车主、货主、承运商,
物流平台和天瑞内部ERP系统、 LMS、物流对接,跟税务部门的对接,跟监控部门的北斗对接,完成订单管理到调度管理,到运输实行,到结算管理,最后完成平台的线上结算,给货运企业开据运输发票。为车主、货主、承运商提供多货源及配套服务。


图7天瑞物流云服务


 
关键应用4:无人值守,智能进出厂物流服务
无人值守智能物流系统基于车辆进出厂状况,利用信息、自动化、网络及视频等技术,建立起一套科学、高效的车辆发卡、进出厂、视频监控及远程集中计量的管理及控制系统。通过App将企业内部组成物联网,利用App与硬件相结合的方式,App逻辑与判断,硬件感知与控制,正常业务自动完成,异常场景人为干预审批与核查,实现工厂物流的完美收发货体验。


图8 天瑞无人值守智能物流


 
关键应用5:构建基于实时数据库的物联平台,实现制造过程透明化
通过实时数据库实现和DCS系统无缝集成,建立系统和上万台生产设备的连接,实现实时自动采集、智能监控与智能分析的集中调度管理系统,节能降耗效果显著。


(1)天瑞水泥2015年累计生产孰料2415万吨,相比于2013年节约了42.7455万吨煤和9660万度电,分别降低了14533.47万元和9660万元能源消耗成本,原煤、电的消耗减少3-5%;
(2)环保效益显著,按年节约6.44万吨标煤计算,可减排CO2 约16.1万吨,SO2 约1060吨,粉尘1.61万吨。


图9 天瑞实时生产监控


 
关键应用6:必威体育大数据应用
必威体育大数据服务是生产自动化系统、能源系统、质检系统、ERP等各类系统的大融合:
(1)     实现生产工艺优化提升,通过生产运行监视画面的对比分析,可以找出最佳的操作工艺,降低能耗、提高设备运转率,促进产业技术升级;
(2)     实现生产精细化管理,将班组的小时生产情况、投料情况、设备运行参数、过程质检情况等精细整合显示,一目了然,为现场操作提供便利。依据精细化的数据分析,科学的分析决策,服务企业企业管理层;
(3)     提供实时报表,为行业、政府提供宏观决策支撑。

图10 天瑞大数据应用


 
关键应用7:财务共享
基于用友共享财务,在集团范围实现财务共享。实现共享业务包括一级业务9个、二级业务24个、三级业务159个。


图11 天瑞共享财务服务


 
关键应用8:税务云服务

图12天瑞税务云服务

 
4. 应用亮点
广泛使用互联网技术实现了企业与外部分销商、客户、供应商、运输商的互联互通,广泛使用物联网技术实现物流设备、生产设备与业务系统的互联互通,从而实现了下列应用亮点:
(1)    集中采购与电子采购,规范采购流程,实现阳光采购,使采购流程成本下降70%,采购成本节约8 %;
(2)    基于云端的经销商手机下单,提高了销售业务处理效率,减少了错单漏单的情况,仅避免错拉货就为企业减少损失50万元;
(3)    通过物联模块全面打通设备与MES、ERP的连接,自动采集物耗、能耗并能实现精细管理。降低企业能耗10%,设备利用率提高10%,计划维修准确率提高至90%。
(4)    通过无人值守磅房改造,减少磅房工作人员36人,年节约成本500万。



三、下一步实施计划
1. 数字化矿山:有效利用矿山资源、减少剥离废弃物、降低能源消耗。包括开采计划安排、GPS车辆调度、矿山3D模型、成分在线分析、自动开采工单发布等。
2. 能源集中管理:将能源消耗数据汇总,统一进行管理,实现煤、电、气、水、油5种主要能源全面集中管理。
3. 先进控制系统:利用信息技术对生产过程进行自动调节,提高工作效率,同时达到快速稳定操作要求。包括质量预测、喂料配比、烧成系统连续自动调节、立磨无人操作系统、水泥磨无人操作系统等。
4. 机器人:在水泥包装区和装车区用机器人取代人工进行工作,降低职业病风险。

 
四、项目创新点和实施效果
1. 项目先进性及创新点
(1)通过混合云模式实现企业的内联外通。私有云模式的ERP+MES与公用由云模式采购云、销售云、税务云等打通,真正实现企业内部与外部的互联互通。
(2)大数据技术充分应用于数据挖掘与分析,不断提升内部管理水平;
(3)使用OCR图片识别技术,智能识别用户身份证信息,驾驶证信息,通过识别的数据进行对比,平台自动通过注册认证审核,即减少用户大量的数据录入操作,也减少了平台的后台管理人员的审核操作。

2. 实施效果
1)平台服务规模
截止目前,平台共服务企业112家,建设有完善的行业业务标准化库,库中收集优化、固化的标准流程752条,连接设备40000台,必威体育大数据达到100000个采集点,可为今后的平台生成行业标准化的机理模型库,供行业客户方便调用。拥有上下游供应商和客户40000余家。供应链上下游服务客商10000多家,大易物流平台服务司机及承运商22128家,河南区域市场占有率第1名。通过betway体育亚洲版入口的应用,可以让企业优化工艺、节能降耗和减少污染排放,有效提高产品质量和降低产品成本。实现工厂、区域、行业之间的数据互通,提升效率、辅助决策。确保工厂持续高效运转,降低运营风险。


图13 天瑞betway体育亚洲版入口平台服务规模


 
2)必威体育大数据实施效果
必威体育大数据采集:
  • 仪器仪表、传感器采集率>98%
  • 自动控制系统运投率>99%
  • 控制系统人为干预率<4.6%
  • 劳动生产率提高15%
  • 企业能源消耗减少2.5%
必威体育大数据分析:
建立统一信息展现平台,实现集团及下属企业数据集中、信息整合,实现管控。辅助管理决策者全面提升企业的精细化管理能力,能够快速全面的制定有效的决策,全面的运营流程分析和实时监控,提高生产和市场管理水平、增强对收益,提高企业竞争力。
3)采购云服务实施效果


图14 天瑞采购云实施效果


 
4)智能物流实施效果


图15 天瑞智能物流实施效果

 
5)财务云实施效果

图16 天瑞财务云实施效果

 
6)税务云实施效果


图17 天瑞税务云实施效果

 
7)物流服务平台实施效果
截止2018年9月底
  • 大易物流平台:注册车辆119951辆,活跃车辆31799辆,司机32860人,线上运单突破500000单;
  • 收入:大易物流平台当月突破1个亿,累计交易额突破10亿元;
  • 纳税情况:大易物流缴纳税收4736万元


图18 天瑞物流服务平台实施效果

 
3. 大齿关键应用及实施效果
中国重汽集团大同齿轮有限企业(以下简称“大齿”)是中国重型汽车集团有限企业的全资子企业,主要生产轻/中/重型商用汽车及客车变速箱、汽车发动机齿轮、工程机械齿轮、齿轴等,拥有1300多台生产设备、137条生产线,客户遍及国内外。
根据国务院《关于深化“互联网+先进制造业”发展betway体育亚洲版入口的引导意见》和山西省经信委《关于山西省智能制造发展实施意见》,大齿对企业信息化管理系统进行了全面升级,全力构建数字化平台,推进智能化转型!
大齿以“两化融合”为手段、以中国制造2025为路径、以用友精智betway体育亚洲版入口平台为支撑,通过用友U9 ERP、PDM与智能工厂的深度集成,打造“数字化、网络化、智能化”的新大齿,实现大齿智能互联互通、智能计划排产、智能生产协同、智能质量管控、智能决策支撑五个维度的智能化。



图19 大齿关键应用


 
结合条码、扫描枪、RFID、必威体育平板、数字加工设备等当前主流必威体育智能应用技术,实现了从产品研发设计、现场制造实行全工序覆盖到客户产品交付的全过程信息化覆盖。


图20 大齿整体架构


 
大齿项目充分发挥用友精智betway体育亚洲版入口平台的开放性、互联化和移动化应用特性,利用其IOT平台、APP、开发平台、大数据分析等,在设备数据采集、APP开发与部署、数据分析等方面发挥了很大作用,主要实现了以下关键应用:

关键应用一:移动应用+物联网技术
从车间计划到实行,覆盖了热前、热中、热后、总成装配全流程,实现智能感知、动态监控、实时分析。



图21 大齿移动应用及物联感知


 
关键应用二:精益化物流配送
通过电子看板、MRP运算和生产排程,实现了上下游的精益化物流拉动,提高了物流配送效率。


图22 大齿精益物流配送


 
关键应用三:全面化、移动化、场景化、精益化
通过平板、扫描枪、物流器具,实现了热前、热中、热后、装配四大工艺计划的全过程的实时监控。


图23 大齿移动应用业务场景


 
关键应用四:全过程数据采集与追溯
利用条码、扫描枪、必威体育平板,实时接收生产任务、反馈生产进度、采集物流数据,进行全过程的数据采集与追溯,实现智能质量管控。


图24 大齿数据采集与追溯


 
关键应用五:设备数据智能采集与监控
基于物联网技术的设备数据智能采集与监控,实现设备运行过程的可视化、透明化,实现智能生产协同。


图25 大齿可视化监控


 
关键应用六:产业链协同下的上下游管理
通过智能工厂系统建设,打通了上游主机厂等客户及下游供应商之间的信息协同,企业上游客户及下游供应商之间可以实时交互订单、库存等数据,减少手工录入工作量,也减少了错误率,减少了沟通成本,实现了主机厂/供应商计划的全面协同。
 

图26 大齿上下游协同


 
关键应用七:设计、工艺、制造一体化管理
通过U9 ERP与PDM的深度集成,实现了U9 ERP和PDM实时互访,避免中间表、对照表方式所带来的数据不一致、不实时,彻底消除物料、BOM、工艺、库存数据信息孤岛,实现了设计制造一体化。


图27 大齿设计、工艺、制造一体化


 
以U9 ERP、PDM、智能工厂系统为核心,构建了统一、柔性、可扩展的信息化整体平台,打造数字工厂、践行智能制造,实现了137 条生产线、1300 台数字化设备、1209 个工位、350个智能终端的互联互通,取得了明显效果:
  • 排产效率:提升30%;
  • 车间在制:减少20%;
  • 物流配送效率:提高30%;
  • 设备利用率:提高30%;
  • 交付周期:缩短30%;
  • 产业链协同效率:提升40%。
鉴于大齿在智能制造方面所取得的成就,大齿荣获山西省经信委认定的山西省2018年智能制造示范企业,且于2018年8月30日,山西省经信委在大齿召开了“山西省智能制造经验交流会”,大齿也在会上做了专题分享。
大齿通过智能制造的建设,生产现场各工序借助手持机、必威体育平板、数字电视等多种现代数据采集手段,快速、准确地获取企业管理所需要的大量数据,依托于大数据及先进的物联技术,实时生成企业生产画像,将车间生产“黑箱”透明化,及时反馈企业生产经营状况,构建了一个数字化、透明化的现代智能工厂。
  • 车间数字化
  1. 构建智能数据采集平台:从人工采集到智能采集,工作效率大大提升,保证数据准确性和及时性;
  2. 实现产成品完整信息追溯:产品整个链条各个环节信息的灵活追溯;
  3. 实现智能防错:系统“铁面无私”,避免人工错漏。
  • 业务可视化
  1. 透明化生产:数据实时采集,生产进度实时反馈,使生产管理不再是“黑盒”;
  2. 提升生产实行效率:通过数据的分析与处理,不断优化提升设备与人员潜能,提高作业实行效率;
  3. 提高核心竞争力:依托于大数据及先进的物联技术,实时生成企业生产画像,将车间生产“黑箱”透明化,提高企业核心竞争力。
  • 管理智能化
  1. 助力均衡生产:作业工时数据自动采集与分析,助力车间计划均衡生产;
  2. 提升物流作业效率:计划驱动物流配送,电子看板反馈物流作业需求,实现精益化物流配送;
  3. 提供有益的大数据分析:生产加工数据、质量数据、物流数据实时反馈,通过系统进行数据分析,给管理决策提供第一时间的有效数据。
综上,基于用友精智betway体育亚洲版入口平台,天瑞、大齿都构建了外部与客户及上游供应商互联互通、内部生产运营智能化管理的智能制造系统,取得了良好的经济效益。随着越来越多的企业应用,用友精智betway体育亚洲版入口平台将发挥更大的社会价值。
 
 

声明

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