单位名称:传化智联股份有限企业
 
详细地址:钱江世纪城民和路945号
单位类型:民营企业
所属区域:浙江省 - 杭州市
所属行业:
成立时间:2001-07-06
人员规模:0
注册资金:325781.467800 万人民币
单位网址:http://28830316.b2b.11467.com
邮编:311200
法人代表:
企业规模:
方向:平台
浏览次数:1512
优势:传化基于智能供应链服务平台打造“互联网+先进制造”betway体育亚洲版入口(服务)平台建设的探索实践,区别于生产环节的betway体育亚洲版入口平台,重点以围绕B端必威体育产业的供应链服务为切入,为生产制造企业打造协同、高效、低成本的供应链服务体系。以线下公路港为依托,服务生产及消费资料高效流转,已初步形成由必威体育制造智能供应链服务、必威体育数字化服务、供应链金融服务、生态创新服务和betway体育亚洲版入口支撑平台构成的“4+1”平台服务生态体系。
单位概况:传化智联(002010)是传化集团旗下A股上市企业。企业以打造传化网智能物流业务作为首要发展目标,区别于服务消费端短链的电商平台,传化网是服务于生产端、贯穿整个供应链长链的基础服务平台。其内涵是以智能信息系统和支付系统为核心,依托公路港城市物流中心,融合互联网物流业务与金融业务,为城市、城市群以及行业提供供应链平台服务,打通供应链各环节,实现供应链端到端一单到底的业务场景,形成供应链闭环生态圈。
本单位betway体育亚洲版入口典型案例
项目名称:为新安化工提供“供应链整体解决方案”
实施时间:2018年7月-2019年3月
实施地点:浙江省杭州市建德市新安化工
合作单位:传化智联西南大区供应链运营基地、浙江智联慧通科技有限企业
技术/方案特点及先进性:1、为企业提供定制化的供应链协同系统,打通采购、仓储、销售、运输以及承运商和客户等各环节,实现物流一体化管控,形成完整的、实时的、可监控的物流供应链业务在线作业闭环。针对客户的需求痛点,围绕物流供应链的全场景管理,通过GPS、电子围栏等技术,用二维码打破以前物流运输过程的黑匣子状态,其在各业务节点应用的便捷性受到了用户的青睐。 1)系统自动下单:取代手动输入,减少人工干预,调度员仅需用扫枪扫描二维码即可自动收录单号,告别了原来人工操作的低效和高出错率。 2)全程物流信息跟踪:司机、销售员、客户用移动端(微信)可实时查看订单当前状态及车辆当前位置。 3)系统自动结算:结算规则自动化,一个模块搞定所有财务结算,告别以前流程长、对账难、手工开票和核对价格的状态;能支撑单物料上浮、合单、保底等多种计费方式,减少核对工时20小时。 2、提供农资产业统仓共配服务。传化智联西南大区供应链运营基地重点打造了农资产业共享仓,实现单仓到仓群式发展,为新安化工等农资行业品牌商、经销商提供一体化的物流供应链服务。 1)货源集聚资源共享:依托传化公路港全国网优势实现货源集聚,整合内外部资源,建设农资产业共享仓,农资行业仓配市场份额占四川省60%以上。 2)重塑供应链加速新流通:改变农资行业多级仓库、多级中转模式,由传化提供农资产业共享仓+仓运配一体化的供应链服务,让货物流通更高效。 3)提供供应链金融服务:成都公路港云仓通过代理监管仓单货物,并通过自有运力的切入实现全程监控,进而能够连接金融单位,为企业嫁接金融服务。
解决的痛点和问题:1、物流业务无法实现一单到底、全程可视。上游原材料采购受宏观市场价格波动影响大,需及时下达订单进行采购,避免因市场原因影响采购生产。下游客户多为零担货物运输分散,客户对到货及时率要求高,物流供应链服务亟待提质增效。 2、危化品运输过程管控弱、风险高。企业物流运输当中存在大量危险品运输,安全责任重大,需要进行危化品电子路单上报以及过程监控。 3、业务系统没有协同,信息无法实时共享。企业ERP、物流、仓储、园区系统之间信息共享缺乏;车辆信息、驾驶员信息、运费信息和触发时间无法在几大系统之间共享和流转。 4、核算及结算流程长、对账难。原计价规则复杂,运费核算工作在毛净重基础数据核对及重复核算方面工作量大、周期长。 5、多级分销模式,货物中转频次多,流通过程每增加一个环节,平均加价5%至10%,物流成本居高不下。
实施效果:1、实现多系统连接、多角色协同、全场景覆盖。 围绕生产制造企业的全业务流程,串联起“供应商、终端客户、承运商和司机”,打通企业内部的“采购、仓储、物流、营销”等部门各自孤立的信息系统,实现跨组织(权限)、多用户(角色)、多节点(流程端点)之间的业务协同,实现生产服务场景下的“多系统连接、多角色协同、全场景覆盖”。 2、实时监管、全网监控、全程可视。 数字大屏实时监控,加强可视化物流跟踪与管理;各承运商业务数据时时统计分析,帮助企业高效管理。 3、实现危化品电子路单实时上传和预警。 在物流运输过程中,系统自动向国家交通运输物流公共信息平台上传危化品电子路单和货物状态,运输管理部门可监控物流订单在途状态,提前预警并科学安排应急措施。 4、帮助企业规范业务流程和作业标准。 通过对真实物流业务的现场观察与调研,重新梳理业务并提出优化方案,形成标准化业务流程;以智能物流系统为抓手,明确业务关键环节的流程和规则,实现业务自动流转,信息的实时传递,有效沉淀业务运作数据,为管理者提供数字化决策支撑。 5、企业物流实现一单到底、全程可视,多个品牌总代仓共用传化提供的省级共享总仓,直发至区县,整合流程、缩短环节、减少分拣装卸,供应链效率提升约50%,物流成本降低26%。截至目前,传化智联已服务全球TOP10农资行业巨头,农资共享仓运作650个SKU,运营面积达42000㎡,年货物吞吐量约340+万件,运营货值超17.4亿元。
推广行业及适用场景:传化智联通过为客户提供智能物流技术服务(供应链系统定制开发)、仓配一体服务及咨询规划一站式的物流供应链解决方案,打通了企业内外部与物流相关的各种信息系统,将单个数据孤岛和分散的信息系统进行连接,推动供应链上下游各环节主体之间数据信息的互联互通、资源共享,实现一单到底、全程可视,赋能企业提升供应链的整体协同效率,帮助企业提升对内管理水平和对外服务能力,实现降本增效和转型升级,有效提高企业的客户满意度和市场竞争力。适用于化工(危化品)、快消、钢铁、家电、能源等多个行业等。
 
已取得的国家/地方专项或试点示范项目
时间(年) 项目类别 项目主管单位 项目名称 单位角色
2018年 地方专项 浙江省经济和信息化委员会 2018年度省级betway体育亚洲版入口平台 牵头单位
2018年 国家专项 必威体育和信息化部 2018年betway体育亚洲版入口创新发展工程(平台方向) 跨行业跨领域betway体育亚洲版入口平台试验测试项目 (supETbetway体育亚洲版入口平台试验测试环境建设) 参与单位
2018年 国家专项 必威体育和信息化部 2018年betway体育亚洲版入口创新发展工程(平台方向) betway体育亚洲版入口平台公共支撑体系建设项目 (betway体育亚洲版入口平台基础及创新技术服务平台建设) 参与单位
 
已取得的联盟项目情况
时间(年) 项目类型 项目名称 单位角色
2018年 应用案例 传化betway体育亚洲版入口(服务)平台 牵头单位
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